Si vous êtes amené régulièrement à mener de projet, vous avez sans aucun doute conscience que la clé de la réussite de retrouve dans la méthodologie et l’organisation. Dans cette optique, il existe de nombreux livres sur la gestion de projet dont voici les meilleurs ouvrages.

Concevoir et lancer un projet

Expert en agilité professionnelle, Raphaël H Cohen a conçu ce livre dans le but d’aider les entrepreneurs à réaliser leur projet. Une des étapes les plus difficiles dans la conception d’un projet est la mise en œuvre. Ce livre guide progressivement les lecteurs et donne les points clés de la réussite. Une fois l’idée trouvée, quelles sont les différentes étapes pour réussir le projet ? Telles sont les questions auxquelles l’auteur apporte des réponses.

Concevoir et lancer un projet: De l'idée au succès sans business plan.
  • 290 Pages - 03/03/2016 (Publication Date) - Eyrolles (Publisher)

Manager un projet informatique

Gérer un projet informatique n’est pas une mince affaire, cela requiert des méthodes et outils adaptés. Outre l’aspect technique, les différentes questions économiques posent également problème. L’auteur a pris le soin de prendre en compte tous ces aspects et l’a inclus dans son ouvrage. Le manuel comprend les démarches à suivre pour bien démarrer. Les lecteurs découvriront comment manger un projet informatique sans oublier les différents sujets indispensables tels que le droit ou encore la sous-traitance.

Manager un projet informatique: Comprendre pour faire les bons choix tout au long du projet
  • 335 Pages - 03/02/2017 (Publication Date) - Eyrolles (Publisher)

Design Thinking

L’innovation constitue un élément clé dans la réussite d’une entreprise. « Design thinking » explique en quelques pages comment innover et le faire profiter à l’entreprise. Dans son ouvrage, l’auteur s’appuie sur deux éléments indispensables : l’intelligence collaborative et l’expérience client. Avec un style facile à comprendre et des illustrations claires, les lecteurs n’auront pas de mal à retenir l’essentiel. Le livre comprend également plusieurs exemples et bon nombre de conseils pour mieux guider les lecteurs.

La Gestion de projet pour les Nuls

L’important dans un projet est de savoir gérer les différents domaines : économique, social, mais aussi technique. « La gestion de projet pour les Nuls » enseigne les points clés pour assurer le succès des projets. Dans ce livre, l’auteur explique comment motiver une équipe afin de maximiser la productivité de travail. Les lecteurs auront également la chance d’apprendre comment maîtriser les différents outils technologiques pour les utiliser à bon escient.

La Gestion de projet pour les Nuls, grand format
  • 432 Pages - 04/12/2018 (Publication Date) - First (Publisher)

L’essentiel du tableau de bord

Alain Fernandez est un expert et formateur spécialiste du management de projets. Grâce aux méthodes enseignées dans ce livre, il a pu concevoir plusieurs systèmes de pilotage. Cet ouvrage fait partie des nombreux manuels qu’il a publiés sur le management de la performance. Le livre propose une méthode de conception des tableaux de bord convenant aux managers. L’auteur a consacré la première partie du manuel aux étapes fondamentales de la conception d’un tableau de bord, dont l’identification des indicateurs clés.

L'essentiel du tableau de bord: Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel
  • Ouvrage neuf. Disponible en stock.
  • 247 Pages - 01/18/2018 (Publication Date) - Eyrolles (Publisher)

La boîte à outils du chef de projet

Cet ouvrage propose 90 méthodes et outils pour mener à bien son projet en anticipant toutes les conditions. Depuis la création du projet jusqu’à sa mise en œuvre, ce manuel explique comment faire prospérer un projet. Chaque outil est présenté en détail avec le contexte d’utilisation, les étapes de la mise en œuvre ainsi que des avantages méthodologiques. Trois éléments sont mis en exergue dans cette œuvre : approche agile, management visuel et leadership.

Pratiques de management de projet

Comprenant 46 fiches organisées en huit chapitres, cet ouvrage résume l’essentiel à savoir pour améliorer les méthodes de gestion de projet. Toutes les méthodes présentées dans ce manuel ont déjà fait leurs preuves au moins une fois. L’auteur a conçu ce livre de manière à aider les entrepreneurs à anticiper les risques. Les lecteurs trouveront trois outils particulièrement intéressants : la Work Breakdown Structure, l’engagement des acteurs du projet et l’identification et le traitement des risques.

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