Dernière modification le 29 août 2023
Si vous êtes amené régulièrement à mener de projet, vous avez sans aucun doute conscience que la clé de la réussite de retrouve dans la méthodologie et l’organisation. Dans cette optique, il existe de nombreux livres sur la gestion de projet dont voici les 10 meilleurs ouvrages.
Sommaire
- 1. Gestion de projets – 5è édition
- 2. Le Kit du chef de projet
- 3. Concevoir et lancer un projet
- R. Gérez vos projets – Impulsion, Conception, Mise en œuvre
- 5. La Gestion de projet pour les Nuls
- 6. Design Thinking
- 7. La boîte à outils du chef de projet
- 8. L’essentiel du tableau de bord
- 9. Pratiques de management de projet
- 10. Manager un projet informatique
1. Gestion de projets – 5è édition
Ce livre de Robert Buttrick est un guide complet et didactique sur la gestion de projets. Il couvre tous les aspects de la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques.
L’ouvrage est divisé en quatre grandes parties :
- La première partie présente les bases de la gestion de projets, notamment les différents types de projets, les phases du cycle de vie d’un projet et les rôles et responsabilités des différents acteurs.
- La deuxième partie traite de la planification d’un projet, en abordant des sujets tels que l’établissement du cahier des charges, le diagramme de Gantt, le budget et le calendrier.
- La troisième partie se concentre sur la mise en œuvre d’un projet, en expliquant comment gérer les équipes, les ressources et les risques.
- La quatrième partie aborde la clôture d’un projet, en décrivant les différentes étapes à suivre pour garantir la réussite du projet.
Le livre est écrit dans un style clair et concis, et il est illustré de nombreux exemples et exercices pratiques. Il est destiné aux étudiants, aux professionnels et à toute personne souhaitant en savoir plus sur la gestion de projets.
2. Le Kit du chef de projet
Le livre « Kit chef de projet pour les personnes formées » est un guide pratique destiné aux personnes qui souhaitent devenir chefs de projet. Hugues Marchat présente les différentes étapes de la gestion de projet, de la définition des objectifs à la clôture du projet. Le livre aborde également les principales techniques et outils de gestion de projet, ainsi que les qualités indispensables à un chef de projet. En résumé, ce livre est un excellent point de départ pour toute personne qui souhaite se lancer dans la gestion de projet. Il est complet, facile à lire et à comprendre, et il fournit de nombreux conseils pratiques.
- Marchat, Hugues (Auteur)
3. Concevoir et lancer un projet
Expert en agilité professionnelle, Raphaël H Cohen a conçu ce livre dans le but d’aider les entrepreneurs à réaliser leur projet. Une des étapes les plus difficiles dans la conception d’un projet est la mise en œuvre. Ce livre guide progressivement les lecteurs et donne les points clés de la réussite. Une fois l’idée trouvée, quelles sont les différentes étapes pour réussir le projet ? Telles sont les questions auxquelles l’auteur apporte des réponses.
- Cohen, Raphaël H. (Auteur)
R. Gérez vos projets – Impulsion, Conception, Mise en œuvre
- Pairis, Thibault (Auteur)
5. La Gestion de projet pour les Nuls
L’important dans un projet est de savoir gérer les différents domaines : économique, social, mais aussi technique. « La gestion de projet pour les Nuls » enseigne les points clés pour assurer le succès des projets. Dans ce livre, l’auteur explique comment motiver une équipe afin de maximiser la productivité de travail. Les lecteurs auront également la chance d’apprendre comment maîtriser les différents outils technologiques pour les utiliser à bon escient.
- Portny, Stanley E. (Auteur)
6. Design Thinking
L’innovation constitue un élément clé dans la réussite d’une entreprise. « Design thinking » explique en quelques pages comment innover et le faire profiter à l’entreprise. Dans son ouvrage, l’auteur s’appuie sur deux éléments indispensables : l’intelligence collaborative et l’expérience client. Avec un style facile à comprendre et des illustrations claires, les lecteurs n’auront pas de mal à retenir l’essentiel. Le livre comprend également plusieurs exemples et bon nombre de conseils pour mieux guider les lecteurs.
7. La boîte à outils du chef de projet
Cet ouvrage propose 80 méthodes et outils pour mener à bien son projet en anticipant toutes les conditions. Depuis la création du projet jusqu’à sa mise en œuvre, ce manuel explique comment faire prospérer un projet. Chaque outil est présenté en détail avec le contexte d’utilisation, les étapes de la mise en œuvre ainsi que des avantages méthodologiques. Trois éléments sont mis en exergue dans cette œuvre : approche agile, management visuel et leadership.
8. L’essentiel du tableau de bord
Alain Fernandez est un expert et formateur spécialiste du management de projets. Grâce aux méthodes enseignées dans ce livre, il a pu concevoir plusieurs systèmes de pilotage. Cet ouvrage fait partie des nombreux manuels qu’il a publiés sur le management de la performance. Le livre propose une méthode de conception des tableaux de bord convenant aux managers. L’auteur a consacré la première partie du manuel aux étapes fondamentales de la conception d’un tableau de bord, dont l’identification des indicateurs clés.
- Fernandez, Alain (Auteur)
9. Pratiques de management de projet
Comprenant 46 fiches organisées en huit chapitres, cet ouvrage résume l’essentiel à savoir pour améliorer les méthodes de gestion de projet. Toutes les méthodes présentées dans ce manuel ont déjà fait leurs preuves au moins une fois. L’auteur a conçu ce livre de manière à aider les entrepreneurs à anticiper les risques. Les lecteurs trouveront trois outils particulièrement intéressants : la Work Breakdown Structure, l’engagement des acteurs du projet et l’identification et le traitement des risques.
- Drecq, Vincent (Auteur)
10. Manager un projet informatique
Gérer un projet informatique n’est pas une mince affaire, cela requiert des méthodes et outils adaptés. Outre l’aspect technique, les différentes questions économiques posent également problème. L’auteur a pris le soin de prendre en compte tous ces aspects et l’a inclus dans son ouvrage. Le manuel comprend les démarches à suivre pour bien démarrer. Les lecteurs découvriront comment manger un projet informatique sans oublier les différents sujets indispensables tels que le droit ou encore la sous-traitance.
- Englender, Olivier (Auteur)
Passionné par le web et l’entrepreneuriat, j’ai fondé Digitiz en 2016. Mon objectif est de vous transmettre mon expérience et de pouvoir vous faire gagner du temps dans le choix de vos outils.
Bonjour,
Je suis vraiment étonné de votre liste : vos suggestions sont très pragmatiques et opérationnelles pour démarrer un projet (bien vu d’y inclure le design thinking), suivre les indicateurs, et avoir des cas pratiques (Pratiques de management, La boîte à outils).
En revanche « Manager un projet informatique » chez Eyrolles est un vrai pavé indigeste pour mes étudiants de L1 d’informatique, autant acheter le livre PMBOK et se détourner de la gestion de projet. Plus orienté exemples de projets / cas pratiques, je suggèrerais plutôt soit de le remplacer par le plus récent « Gérez vos projets » chez Eyrolles/ENI également, soit de le supprimer purement et simplement de la liste.
cordialement
Merci pour vos suggestions
Nous avons réajusté un peu le classement.